临时施工钢便桥，临时工程设计及施工需要进行的补充地质勘探费用哪方承担啊 分专业
来源：整理 编辑：四国钓鱼 2022-12-02 00:53:47
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1，临时工程设计及施工需要进行的补充地质勘探费用哪方承担啊 分专业
临时工程设计，可以由业主跟施工单位分担，也可以平摊。 “承包人为其临时工程设计及施工的需要进行的补充地质勘探，其费用由承包人承担”，这是《水利水电工程标准施工招标文件》（2009版）中的原话。不知道其他项目工程可是这样。我想应该是相通的吧！临时工程设计及施工需要 补充地质勘探费用由施工单位承担
2，工地上的临时建筑由谁组织验收
工地上的临时建筑,是施工所需，与业主没有关系；验收应该是总包单位负责。首先看原材料是不是符合要求，如钢管的壁厚，材质，架扣的材质，厚度，安全网的合格证和备案证等。再看搭设方法，主要有基础的设置是否正确 ，排水沟是否正确，有没有排水效果，底座是不是符合要求水平杆，立杆间矩，斜杆间矩等是不是符合要求。还有就是和建筑物的拉结点设置是不是符合要求，安全网与架子固定的材料是不是符合要求，水平安全网内有没有杂物等。还有避雷针和引下线，接地极的设置是否正确。
3，请问下面这些桥梁施工的顺序是什么排序的呢 临时便桥 临时电力
1 、便桥、临时用电、挖土方、筑岛或（围堰）、拆除旧桥圬工量、16米预应力砼空心板梁预制。
2、施工放样、平整场地。挖土方、拆除旧桥圬工量、桥台桩基础、桥墩桩基础、16米预应力砼空心板梁预制。
3、挖土方、承台或系梁、16米预应力砼空心板梁预制。
4、混凝土桥台、混凝土桥墩、16米预应力砼空心板梁预制。
5、支座、16米预应力砼空心板梁安装、台背回填。
6、桥面铺装、泄水管、栏杆。
7、台后的基层、底基层、枕梁、搭板、60型伸缩缝、锥坡，护坡。
顺序为：临时便桥 、临时电力线路、
围堰、
桥墩桩基础、
混凝土桥墩 、
拆除旧桥圬工量、挖土方、桥台桩基础、
混凝土桥台、
台背回填、
锥坡、护坡、
搭板枕梁、
支座、
16米预应力砼空心板梁、
栏杆、
泄水管、
桥面铺装、
60型伸缩缝。
4，150m高的楼吊篮施工要做些什么准备工作
具体如下： 1、安全绳应符合现行国家标准《安全带》GB6095的要求，其直径应与安全锁扣的规格相一致； 2、安全绳不得有松散、断股、打结现象； 3、安全锁扣的部件应完好、齐全，规格和方向标识应清晰可辨。 4、吊篮宜安装防护棚，防止高处坠物造成作业人员伤害。 5、吊篮应安装上限位装置，宜安装下限位装置。 6、使用吊蓝作业时，应排除影响吊篮正常运行的障碍。在吊篮下方可能造成坠落物伤害的范围，设置安全隔离区和警告标志，人员、车辆不得停留、通行。 7、在吊篮内从事安装、维修等作业时，操作人员应配戴工具袋。 8、使用境外吊篮设备应有中文使用说明书；产品的安全性能应符合我国的现行标准。 9、不得将吊篮作为垂直运输设备，不得采用吊篮运输物料。 10、吊篮内作业人员不应超过2个。 11、吊篮正常工作时，人员应从地面进入吊蓝，不得从建筑物顶部、窗口等处或其他孔洞处出入吊篮。 12、在吊篮内的作业人员应佩戴安全帽，系安全带，并应将安全锁扣正确挂置在独立设置的安全绳上。 13、吊篮平台内应保持荷载均衡，严禁超载运行。 14、吊篮做升降运行时，工作平台两端高差不得超过150mm。 15、使用离心触发式安全锁的吊篮在空中停留作业时，应将安全锁锁定在安全绳上；空中启动吊篮时，应先将吊篮提升使安全绳松弛后再开启安全锁。不得在安全绳受力时强行扳动安全锁开启手柄；不得将安全锁开启手柄固定于开启位置。
5，求临时施工便道施工方案
施工便道施工方案一、便道概况XXXX高速公路Kxx+xxx施工便道起点接原有公路XX，由XXX大桥下穿过主线，终点接入Kxx+xxx路基右侧附近，全长825.419m，路面标准宽4.5m，部分路段加设护肩，占地15.84亩，土石方约0.5万方。便道JK0+000～JK0+400段为沿原有机耕道路改建，JK0+400～JK0+825.419段为新建施工便道。施工便道JK0+320～JK0+340、JK0+580～JK0+600右侧加设错车道，宽度为2米。沿线路面加宽5处，约420 m2；护肩M7.5浆砌块石163.62m3，边沟M7.5浆砌片石301 m3，12cm泥结碎石面层1665m2，20cm小石子混凝土面层1695m2，20cm手摆片石基层2405m2，8cm填隙碎石基层2349 m2，12cm手摆片石底基层2463 m2，土路肩培土400 m3，路线施工涉及35KV高压电1道，便道路线在JK0+120处与正在施工的南涪铁路交叉。二、施工组织1、管理机构针对Kxx+xxx施工便道工程具体情况，项目部决定成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，工程部、安质部、测量队、机料部及试验室等有关单位人员为主要成员的工程施工领导小组，具体负责该工程的组织管理工作,并负责施工方案的制定和工程进度计划的落实和保障，同时担负本项工程的全面质量管理责任。详见施工组织管理机构框图 附表1 2、人员组织根据本工程总体工程量并结合项目部实际情况，决定组建专业施工队，施工队设队长一人，现场工程师一人。施工队长具体负责现场施工组织管理，现场工程师负责施工技术管理和质量控制，施工队按专业生产性质划分班组，全面承担分项工程的具体施工。施工队生产班组划分及人员具体组织情况详见下表：现场施工班组人员一览表序号 土方组 爆破组 基层组 面层组 机电组 技术组 后勤组人员数量（人） 15 10 20 25 4 6 103、主要机械设备配置根据该便道工程总工程量及结构特点并结合现场实际情况，在保证工程质量的前提下，为使该项工程顺利按期完成，本着合理高效、优化选择的原则，本工程配置的主要施工机械设备见下表：.....吧挖网上有范本下载,word格式施工方案在鲁文网还是有很多资料可以下载的呢。楼主不妨到那里去看看吧。很多朋友都喜欢到那里去下载的哦。
6，工地例会会议纪要范文
原发布者:杨国弦工程质量例会会议纪要 会议时间：××××年××月××日 会议地点：项目部会议室 会议主持：××× 参加会议人员：×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× 会议记录：××× 会议议题：质量例会 会议主要内容： 一、首先宣布会议纪律和会议议程： 会议纪律 1、时间在每周四下午五点，如有变更会事先通知。 2、不迟到，早退，否则按会议要求处罚。 3、会议前提交书面材料、电子版各一份。 4、参会人员：工程、质保全体人员、物资公司、各专业公司技术人员。 会议议程 1、上周布置的任务以及落实情况。 2、各单位报告本周的质量管理情况。 2.1工程项目进展简述 2.2质量验收情况统计(材料、设备、机械、人员、计量、工程质量的报验); 2.3总包、监理、项目部通知单的落实情况; 2.4质量事故、问题、缺陷及其处理和防治情况; 2.5本周质量活动总结(质量提高年、QC小组活动、质量创优工作、工艺亮点、质量创优细则落实情况和其他需要说明的问题)，下周主要质量重点，关键控制项目以及防范措施。 3、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求。 4、质保部对上周质量活动的总结和下周质量活动的安排。 5、项目领导对质量工作的要求。 二、二级单位对工程质量管理情况进行说明： ××总工×××：1、上周开挖70米，验收二个隐蔽工程和一6月份工地例会汇报材料尊敬的各位领导：我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。现详细汇报如下：一、6月份施工进展情况（一）技术准备完成情况1、工程类（1）完成总体开工报告；（2）完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，G309国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批；（3）完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复；加密工作完成一半；（4）完成工程技术初步交底工作。2、试验类（1）料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办；（2）完成C25、C30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配；C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中；（3）完成部分原地面标准击实的工作；（4）正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。3、质检体系为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照ISO9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。（二）材料准备情况合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。（三）临时用地情况便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快解决临时征地工作。取土场：意向已有，实际解决还要时间。二、七月份的施工计划和保证措施（一）生产计划1、完成临时道路和便桥施工；2、组织三个路基队的进场，做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作；3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工；4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施；5、完成拌和站的安装与调试；6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装；(二)、 完成计划的措施七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难，要精心组织，要在落实上下功夫，要从人、财、物机械、等各个方面予以保证，多方努力，大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。1、做好拌合备用站的协调工作；2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作，随时准备大干，一旦有工作面随时展开工作。3、加强人员、调制战术，寻求地方工作的突破。三、目前的困难：1、临时用地难度大；2、原地面复测大棚多，进展困难。这些存在的问题是在建工程中正常现象，这问题的存在是必然的，项目部将正视这些问题和困难，我们坚信，在业主和监理的大力支持和帮助下，紧紧依靠地方政府，存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。
7，公路施工中如何开展节能降耗
摘要：节能降耗是国家建设“资源节约型，环境友好型”社会的主要依托方式之一，也是企业降低运行成本，提高经营质量的有效途径。公路施工是个高耗能的作业，因此节能减排的重要性和紧迫性不言而喻。本文笔者依据多年的公路施工实践，分析了公路施工中节能减排的一些有益尝试，如采用节能机械，加强设备的维护，促进煤矸石和粉煤灰等再生资源利用，以及重视后期的养护等，希望为公路节能减排提供一些思路。（剩余2975字）一、 节能降耗主要措施方案：1、目的和范围 为加强施工现场水、电、油料、燃料管理，降低消耗，提高全体员工节能降耗、保护环境的意识，提高企业的市场竞争力。2、管理内容 施工现场水、电、油料、燃料降耗管理包括规划与计量、运行管理、降耗措施、监督检查等内容。根据国家近年能源、资源下降20%的总体要求，施工现场水、电、油料、燃料降耗目标5%。3、规划与计量3.1 施工现场临时用水规划与计量3.1.1 临时用水规划方案 项目经理部对施工现场临时用水做出统一规划，制定《施工临时用水方案》。根据工程规模，确定施工临时用水计划。临时用水实行计划用水管理，按行业定额规定，一般情况，总用水量按照每平方米建筑面积施工用水不得超过0.5立方米控制。3.1.2 施工现场用水包括：⑴ 现场砂浆、砼搅拌用水；⑵ 混凝土养护、水磨石、水刷石用水；⑶ 施工机械、车辆清洗用水；⑷ 现场降尘及卫生清洁用水；⑸ 现场生活用水；⑹ 产品检验、试验用水；⑺ 其他施工用水。3.1.3 临时用水计量 现场临时用水采取分级（项目部、专业项目部、分包方）计量方式。项目部、专业项目部、分包方实行每月计量，建立台帐，费用当月结算。a 业主对项目部计量项目经理部在业主供水主管道引出支管上安装水表。项目经理部负责对业主供水计量复核。确保准确、无误。b 项目部对专业项目部计量项目部对各专业项目部供水支管要分别安装水表，分别计量。c 专业项目部对分包方计量各专业项目部对各分包方的用水支管分别安装水表，分别计量。3.2 施工现场用电规划与计量3.2.1 临时用电规划方案 项目经理部按照《施工用电安全控制程序》对施工现场临时用电做出统一规划，制定《施工临时用电方案》。根据工程规模，确定施工临时用电计划。施工总用电量计划，由项目部根据工程量测定，向业主报送用电申请。3.2.2 施工现场临时用电包括：⑴ 起重机械（塔吊等）⑵ 加工场地（钢筋制作场地、砼搅拌站等）；⑶ 焊接设备（各种电焊机等）；⑷ 小型电动工具。⑸ 现场办公用电（照明用电、电脑、打印机、等用电）⑹ 现场宿舍生活用电（照明用电、电视、空调、电暖气等用电）3.2.3 临时用电计量现场临时用电采取分级（项目部、专业项目部、分包方）计量方式。项目部、专业项目部、分包方实行每月计量，费用当月结算。a.业主对项目部计量业主每月对我公司项目部施工临时用电计量。项目经理部负责对业主每路供电计量进行核对。确保准确、无误。b 项目部对专业项目部计量项目部对各专业项目部供电电路要分别安装电表，分别计量。c 专业项目部对分包方计量各专业项目部对各分包方的用电电路分别安装电表，分别计量。3.3 施工现场油料计划与计量3.3.1 现场油料使用计划项目部根据《施工组织设计》中内燃施工设备数量、使用台班等信息测算现场油料（汽油、柴油）使用计划。内燃施工设备分为租用设备、自有设备。3.3.2 内燃施工设备包括：⑴ 挖土机；⑵ 砼运输罐车、泵车；⑶ 运输汽车；⑷ 其他。3.3.3 现场油料计量 租用内燃施工设备按照台班签订设备租用合同。油料不再单独计量。 现场自有内燃施工设备油料按照台班/百公里耗油指标计量。4、运行管理4.1 施工现场临时用水运行管理4.1.1 项目部、专业项目部、分包方对施工现场临时用水实行分级、分段管理、计划用水。4.1.2 用水管理项目部、专业项目部安排专人加强供水管线(重点是计量水表)和用水设施的日常管理，堵塞跑、冒、滴、漏。4.1.3 用水管线维修、保养项目部要选择专业的技术工人定期对管道、水阀门、水表等设施进行检修并做好记录，发现管道损坏应及时更换或维修，以免管道漏水，浪费水资源。4.1.4 项目部、专业项目部发现临时用水浪费现象，及时制止。并双倍费用处罚。4.1.5 在施工现场和办公区域的供水部位或醒目部位，要设立节水标志、标语，增强节水意识。4.2 施工现场用电运行管理4.2.1 项目部、专业项目部、分包方按照《施工用电安全控制程序》对施工现场临时用电实行分级、分段管理、计划用电。4.2.2 用电管理项目部、专业项目部安排专人加强临时供电线路和用电设施的日常管理，确保使用安全。4.2.3 用电设施维护项目部要选择专业维护电工定期对临时供电电缆、配电箱、用电设施进行检查、维修，并做好记录。专业项目部要派专业电工经常对用电设备、线路进行检查、维护，并做好记录。4.2.4 项目部、专业项目部发现临时用电浪费现象，及时制止。并双倍费用处罚。4.2.5 在施工现场、办公区域和生活区域的供电配电箱部位或醒目部位，要设立节电标志、标语，增强节电意识。4.2.6 项目部对各专业项目部、分包方办公/宿舍照明、电脑等办公用品、空调等用电设施明确专人负责。4.3 施工现场油料运行管理4.3.1 租用内燃施工设备采用台班满负荷工作法，提高工作效率，降低租用成本。4.3.2 自有内燃施工设备采用司机专人负责，控制油料消耗。专业项目部建立每台内燃施工设备耗油台帐。由专业项目部与司机签定单台设备耗油承包书。明确责任，考核兑现。4.3.3 专业项目部对现场所有内燃施工设备尽量统一、集中加油，统一控制，减少现场施工设备空耗。5、降耗措施5.1 施工现场用水降耗措施5.1.1施工现场选用节水型的施工设备和设施。普及节水器具，减少用水浪费。5.1.2 加大节水力度，提高用水效率。临时用水提倡一水多用，循环用水，降低耗水量。5.1.3推广科学合理的施工工艺，使临时水得到循环利用，提高用水效率。5.1.4 在混凝土养护、砌筑装修工程、人工拌合砂浆以及其它作业时，作业人员要加强责任心，妥善控制水量，不得让水任意流淌。5.1.5 冲洗机械车辆要注意节约用水，有条件的要使用节水枪，并将冲洗用水沉淀回收再利用。5.1.6 现场临时厕所使用的自动水冲装置，每天晚22：00以后，项目部管理人员关闭自动水冲装置。避免无谓的水资源浪费。5.1.7现场临时供水管线在冬季施工时，项目部采取保温防冻措施。防止水管冻裂，水资源浪费。5.2 施工现场用电降耗措施5.2.1施工机械设备用电降耗措施⑴ 机械设备要做到“随用随开、人离机停”，杜绝机械设备待机状态；⑵ 加强机械操作人员的技术水平，提高操作成功率，降低设备空转耗电；⑶ 加强设备治理，及时淘汰旧的高耗电设备，提倡使用节能型施工设备；⑷ 不使用国家明令淘汰的高耗电设备。5.2.2 办公室/宿舍临时用电降耗措施a 办公/宿舍照明用电降耗措施⑴ 尽量使用节能照明灯，省电且持久耐用。⑵ 办公室及宿舍要做到人走灯熄，杜绝昼夜长明灯。b 办公电脑等办公用品用电降耗措施⑴ 杜绝计算机主机、显示器、打印机、复印机、传真机等办公设备即使长时间无人使用也常处于待机状态。⑵ 操作者要定期清洁电脑等办公用品。c 宿舍取暖用电降耗措施⑴ 职工宿舍严禁使用电炉、碘钨灯取暖。⑵ 白天员工去工地施工时，个人电热毯开关必须关闭，一方面节能，另一方面保证安全。d 电视机等用电降耗措施⑴ 收看电视音量适中，音量的大小是与耗电量成正比的，音量越大，耗电量越多；电视机的亮度要适宜，荧光屏亮度愈大、消耗电能愈多；不收看电视时，关机后仍要将电源插头拔出；⑵ 选用节能型电冰箱，冰箱温度调节适中。e 施工现场临时照明按作业区域进行分区管理，责任到人，根据天气情况调整临时照明开启时间。禁止常明灯。f 晚上停止施工作业时，除现场照明外，关闭机械设备总开关。降低电能消耗。g 维护电工每月检查临时供电线路，检查临时电路的绝缘情况，漏电保安器的使用情况，一则保证用电安全，二则降低电能消耗。5.3 施工现场油料降耗措施5.3.1 项目部、专业项目部优化施工方案，总体上统筹考虑内燃施工设备的使用计划，降低使用台班数量，从而降低油耗。5.3.2 专业项目部对自有施工机械、运输机械做好运行维护，保证其良好的机械性能，降低油耗。5.3.3 专业项目部加强对司机人员培训、考核，提高其技能水平，熟练操作内燃施工设备，降低油耗。5.3.4 运用经济手段，调动司机人员的积极性，奖罚分明。6、监督检查6.1 项目经理部监督检查定期检查和日常检查相结合。6.1.1 项目经理部安全管理人员每月对各专业项目部、各分包方现场临时用电、用水、油料、燃料降耗情况进行监督检查。发现问题，督促整改。6.1.2 日常检查。项目部安全管理人员每天在施工现场检查安全工作时，对现场临时用电、临时用水情况进行检查。7、奖罚7.2 工程项目施工过程中，项目经理部对现场水、电、油料、燃料消耗检查监督。对降耗不利的单位、个人分别进行处置。7.2.1 当发现施工现场出现水龙头不关长流水、水阀门、水表坏了不处理等现象时，项目部安全管理人员立即通知责任单位进行整改。并且对责任单位当月水表用量水费双倍处罚。水表不能计量时，按上月读数计算。7.2.2 当发现现场临时照明出现长明灯现象时，项目部安全管理人员立即通知责任单位进行整改。并且对责任单位区域内所有照明灯具一个月电费双倍处罚。对责任人批评教育，对责任人罚款200元。7.2.3 当发现现场职工宿舍使用电炉、碘钨灯取暖现象时，项目部安全管理人员立即通知责任单位进行整改。并且对责任单位区域内所有电炉、碘钨灯一个月电费双倍处罚。对责任人批评教育，对责任人罚款200元。7.2.4 当发现现场临时办公室/宿舍电脑、冰箱、电视、空调不及时关机时，项目部安全管理人员立即通知责任单位进行整改。并且对责任单位区域内所有电脑、冰箱、电视、空调一个月电费双倍处罚。对责任人批评教育，对责任人罚款50元。二，参考资料：《节能降耗施工措施lj/zy-003-a》
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