抚顺三友怎么样，从木渎古镇怎么去虎丘

1，从木渎古镇怎么去虎丘

木渎古镇公交站乘 502路(20站) 到仁安街乘游2路(3站) 到虎丘首末站

没有公交车。驾车线路如下：约72.4公里/1小时33分钟小义村 1. 从起点到西三环路 1) 从起点向正西方向出发，沿朝阳路行驶240米，左转进入抚顺路 2) 沿抚顺路行驶970米，右转进入金陵路 3) 沿金陵路行驶170米，左转进入红旗路 4) 沿红旗路行驶1.8公里，直行 5) 行驶20米，左转进入义虞路 6) 沿义虞路行驶1.5公里，直行进入西三环路2. 西三环路 1) 沿西三环路行驶120米，右前方转弯 2) 继续沿西三环路行驶10.0公里，朝无锡方向，右转进入环岛 3) 沿环岛行驶30米，在第2个出口右转进入南三环路 4) 沿南三环路行驶1.3公里，直行进入沪宜公路3. 沪宜公路 1) 沿沪宜公路行驶4.6公里，在练塘互通立交桥右前方转弯进入s342 2) 沿s342行驶10米，左转 3) 行驶10米，左前方转弯 4) 行驶80米，左前方转弯进入练塘互通立交桥 5) 沿练塘互通立交桥行驶290米，右前方转弯进入苏虞张公路4. 苏虞张公路 1) 沿苏虞张公路行驶2.7公里，过吴巷约280米后朝苏州/锡太路方向，稍向右转 2) 继续沿苏虞张公路行驶2.0公里，在杨园互通立交桥朝苏州方向，稍向右转 3) 继续沿苏虞张公路行驶10.8公里，朝苏州方向，稍向右转 4) 继续沿苏虞张公路行驶3.1公里，朝苏州方向，稍向右转 5) 继续沿苏虞张公路行驶9.5公里，右转进入阳澄湖西路5. 阳澄湖西路 1) 沿阳澄湖西路行驶3.8公里，朝北.西环快速路/苏州高新区方向，稍向左转进入西环路高架6. 西环路高架到终点 1) 沿西环路高架行驶10.9公里，朝南环路高架/独墅湖大道/苏福路方向，稍向右转进入友新立交 2) 沿友新立交行驶220米，在友新立交朝苏福路/木渎/光福方向，稍向右转 3) 继续沿友新立交行驶340米，在永仙桥从入口进入南环路高架 4) 沿南环路高架行驶1.8公里，直行进入苏福路 5) 沿苏福路行驶2.7公里，直行进入中山东路 6) 沿中山东路行驶2.3公里，过右侧的美的苏州木渎品牌专卖店约210米后，左转进入文昌路 7) 沿文昌路行驶150米，在文昌桥右转进入东河路 8) 沿东河路行驶320米，左转进入乐园路 9) 沿乐园路行驶70米，到达终点(在道路右侧) 木渎古镇

从木渎古镇怎么去虎丘

2，想养一缸热带鱼想布置一个漂亮的缸景求所需所有材料和材料用法

看你像养什么养的热带鱼了！如果是像地图龙鱼啊这些大型的吃的多拉的多的~最好还是裸缸方便点小灯鱼之类的可以铺一层黑金沙或者河沙之类的种上些许水草和石头！养三湖鱼的话就放河沙或者菲律宾沙加以石头造景或者珊瑚！背景可以买个背景板60cm是标准尺寸正好一块！适合你的鱼缸大概60-260价位的都有！

这个其实是个需要自己慢慢亲历的过程~一般所需的材料有~沉木或杜鹃根~一般沉木造型不如杜鹃根漂亮~但沉木对提高水质有帮助作用~当然沉木一定要经过比较长时间的浸泡~可以用开水煮、刷子刷或放入活性炭来改善沉木出黄水的情况~底沙：最好的底沙是ADA~价格在每市斤10元左右~这种底沙很利于水草的生长~但因其价格高出其他沙石十几倍所以一般低成本建缸很少会用到~一般的金刚沙、陶粒沙就可以了~一般每斤也就1元左右~不会太贵~另外还有照明设备~再好的造景没有灯光也是白费~而且水草的生长很需要灯光~过滤设备：造景必然养草~而水草只需要少量的氧气~所以推荐使用外部过滤器~因为外部过滤器的溶氧量很低~很适宜水草的生长~基本的东西也就这些了~希望你还是能到各大论坛多看看~

一、缸的准备　　因为神仙鱼是比较大的观赏鱼，所以饲养缸一定要大。我个人认识为如果想养好，那就要用1米以上的缸了。我是1米的缸里放5对成鱼。这样鱼才能长的好！最好是1.2米的。如果用半裸缸或草缸，那最好是大型草。这样可以使鱼长的更好。二、水的准备　　说到水，有人说困几天不就行了吗？其实不然，要在困水时使用上部过渡器，这样困出来的水才是清澈透明的水，适合神仙鱼的生活。因为自来水困几天后有沉淀物，不知道是什么，我也不知道对鱼有没有害，所以用过渡器，把这些东西过渡去出，水自然就会变的清澈透明了。　　水一般困七天为佳。困水时，第2天把水温加到32度，这个过成叫把生水养熟。到第6天把水温调回26度，第7天就可以买鱼了！困好水，放鱼前，要加入500克的食盐。顺便说一句，饲养神仙鱼的水温以26度为佳。七彩以28度为佳。　　三、如何买鱼　　说到如何买鱼，这可能大家都关心的问题了。但就算你是行家，也可能被现在的JS骗到。现在有些JS就喜欢宰我们这些自以为是行家的人，在这一行中叫“宰行”，大家不可不防啊。好了，说这些，大家可能都不高兴了！但那我还是得说啊！不然，下次你又被JS宰了，那怎么办啊？　　1、买鱼时要看外形　　我说的看，可不是大家在网上看的那些“专家”说的那样，什么看眼睛，看有没有病什么的。我说的看是看这鱼的外型，看七彩或神仙是不是老头鱼，不光看眼睛的！还要看型正不正。如是七彩，就得看它的饼型了，如果是2～3cm的小鱼，那它的饼应该有一点椭圆型。如果太圆，可能是JS们把它们饿出来的。所以一定是老头鱼了！神仙也是如此，如果看到上翅与下翅不成比例，那是屯出来的鱼，是长不大和不能繁殖的。所以还有很多这样的例子，就要你多多观察了！　　2、买鱼时要看价钱　　别的地方我不知道，在东北的沈阳与抚顺的鱼市，卖鱼的大都在鞍山上鱼。回来后，把鱼的价钱提高一到两倍。就说神仙吧！在鞍山最好的神仙（成鱼）也只10元一对批发，到抚顺就要20元一对！不讲价了！小七彩的鱼苗最便宜在鞍山也要4元一条，在抚顺长大，所以不会有人在2～3cm时出售的。所以如果在沈阳或抚顺，买到20元一对的小七彩，那一定不是老头鱼，就是病鱼。　　3、买鱼时要看品种　　在买鱼时，要只细看鱼的品种，这里说的主要是七彩。因为现在有的JS们还没有掌握给鱼打药的技术，所以就打出了很多有趣的品种来。比方说给万宝路打艳红素，就会打出鸽子红来（因为那是给鸽子红上色的药，所以把头上鸽子红的特征斑点打出来了）。还有就是蓝鱼打红药，给天子蓝打虾红素，结果鱼的后半身都红了，就当极品天子蓝卖。至于小鱼是不上色的，如果小鱼色彩艳丽那就一定是打药的，这个常识大家可能都知道了！　　4、买鱼时要看有无病症　　这就是老生常谈了，在网上也有很多的文章介绍，我就不再复述了！不过有一点，不要只看鱼鳍张不张开，有些JS们在上市前给鱼打上药，使鱼的鱼鳍都张开显得很精神。要看鱼爱不爱游动，拍一下缸壁，看看鱼惊了后的表现。　　好了，看到上面的买鱼篇，大家可以买到自己喜欢的鱼了！下面就说说如何养活它们！　　四、饲养　　新鱼回家要经过过水，就是回家后把鱼连朔料袋一起放到鱼缸里泡1个小时，在把塑料袋放入鱼缸前，最好在袋里加点盐。然后把鱼用手捞到缸里，袋里的水不要。　　如果想要繁殖，最好买一月龄的小鱼，如果是1.2米的放入24条，因为繁殖就得挑最好的鱼做亲鱼。所以要买24条是因为这其中有几条是长不大的，有几条死的，长到成鱼时也就剩个10条左右，还有就是不一定有几条是雌鱼几条是雄鱼。这样算来24条是底线了。如果你的缸大，多几条也好！　　现在说说如何喂鱼了！　　我主张是用红虫加血虫，不喂线虫。特别是繁殖的种鱼更不能用线虫。还有，有的鱼友用汉堡，也很好，我只所以不用，是因为我太懒，不爱做而以。只要每天喂两次，早上一

去论坛学习吧。

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3，辩论强将手下无弱兵辩词

找到了么？

英勇的将领部下没有软弱无能的士兵。比喻好的领导能带出一支好的队伍。出处：宋·苏轼《题连公壁》：“俗语去：强将手下无弱兵。真可信。” 一、强将手下无弱兵比武场上逞英豪在抚顺石化公司首届专业技术人员业务素质大赛总结表彰会的领奖台上，有一位年近半百的女同志，双手捧着获奖证书，脸上绽出欣慰的笑容，她就是石油三厂动力车间工程师兼车间培训员韩耀香同志。提起动力车间的员工培训工作，了解情况的人都会肃然起敬，这个车间的员工在连续两届参加公司员工技术练兵大比武都获得了骄人的成绩。在第二届公司员工技术练兵大比武中，车间组织员工参加了锅炉、水处理和汽轮机三个专业工种的比赛，并取得了两个工种第一名和一个工种第二名的好成绩。在第三届公司员工技术练兵大比武中，车间组织员工参加了两个工种的比赛，其中锅炉专业包揽了前三名，汽轮机专业也拿到了第一名和第三名。员工们能够取得如此好的比赛成绩，不仅与该车间领导长期重视员工的技术培训分不开，同时也倾注着车间培训员韩耀香的心血。韩耀香是1981年中专毕业后分配到石油三厂动力车间工作的，为了提高自己的技术素质，工作之余她又参加了抚顺石油学院的夜大学习并取得本科学历。她先后担任过锅炉专业、化学分析专业、水处理专业的技术员以及车间工程师兼职培训员等职务。从自身的成长经历中，韩耀香体会到了学习的重要性，因此千方百计地抓好员工的技术培训，使员工的技术素质不断提高。这次公司举办首届专业技术人员业务素质大赛，也是对技术人员基本业务素质的一次大检验，韩耀香则轻松地以99分的好成绩荣登本专业榜首。俗话说：“强将手下无弱兵”，有了韩耀香这样的带头人，员工的技术水平自然也要高人一筹了。二、最近国外一权威研究机构调查表明：在一个现代化企业里，每增加一名合格的体力劳动者，可以取得1:1.5的经济效果，而每增加一名有效的管理者，则可以取得1:6的经济效果当代成功企业家们普遍证实：一个企业如果投资占1分，科技占3分，管理则占6分。国内有关部门的测算表明：假设增加1%的工业固定资产，企业的生产仅仅增加2%；而每增加1%训练有素、懂管理、会经营的管理人员，企业的生产则可以增长18%。中国加入WTO后，伴随着全球经济的一体化，在美国"9.11事件"的影响下，欧、美、日等发达国家企业大量裁员，进一步加剧了竞争。在马年春节后的第一个周末，上海人才市场招聘会上，洋打工竟占1/5之多，凭着他们国外大企业的工作经验、懂国际市场运行规则而倍受民企、私企的青睐，这更加剧了我们的就业压力，不管是企业还是个人，都面临着前所未有的挑战。第一流的人才打造第一流的企业，新经济格局对我们提出了新的要求，只有全面提高员工的素质和能力，把劳动力全面转化为人力资本，企业才能获得市场竞争的根本优势，个人才能取得事业成功的保证。强将手下无弱兵，部下的素质低不是你的责任，但不能提高部下的素质却是你的责任，在企业里"员工的素质就是反映领导的素质"。终身学习、加强培训、组建学习型企业，已经成为典型的"二项限投资"。因此，必须得到企业高层决策者的认同和支持。然而，计划经济体制下旧有思想观念的惯性导致企业拿新"瓶"旧"酒"的现象较为普遍，仍然使得我们难以从根本上"走出去"，同时学习与工作时间也难以安排。为了更好地大力开发人力资源、继续实施可持续发展战略，帮助企业和个人解决优秀师资匮乏、学习者工作与学习矛盾突出等困难，积极推动我国企业工商管理自助培训健康发展，应广大顾客的强烈要求，我们公司隆重推出了经国家经贸委、中国企业联合会等权威机构推荐的VCD光盘为主的工商管理自主培训教程，向您提供一条产学一体化之路，以超低廉的价格，提供最权威的培训，解决企业在发展中"软件要素"升级的问题。您只要把工作8小时以内的空余时间利用起来，就可以迅速掌握关于人力资源开发、投资理财与资本运营、企业改制、员工持股、质量管理、MBA管理、创新经营、市场开发与销售、电子商务等专家顾问数十年的企业实战操作技巧和当今中国顶尖企业家的成功经验，用最短的时间，取得最佳的成效，全面将我们的经营决策能力和管理水平提高至专业化水准。把全国最权威的管理专家请到家，博采众多管理专家智慧，让你站在巨人的肩膀上，你将迅速提升企业和个人核心竞争力，让你成为：企业的强手，经营的高手，理财的能手，竞争的好手，真正成为企业的"中坚"和"脊梁"。使您轻轻松松当经理，胸有成竹当老总。引子：一支部队，被不同的两位将军带领… … 画面：前线士兵拼命攻打阵地，将军在后方指挥所指挥。结果士兵在各级士官的配合下，攻下阵地。事后第一位将军对外界说：这个阵地都是我拿下的！事后另一位将军对外界说：看我的士兵，个个都是勇士！结果：在第一位将军带领下的士兵，越来越没有士气。在第二位将军带领下的士兵，越战越勇。许多领导在平时事务中，总是强调自己的作用是如何巨大，而忽略下边员工的作用。聪明的领导总是在外人面前夸自己的员工是如何专业，如何能干，而还有许多领导在外人面前，总是强调自己如何的专业，而自己的员工是如何差劲，好像是怕别人看不起自己。殊不知强将手下无弱兵，自己的员工都是如此能干，何况领导呢？如果通过贬低自己的部下来抬高自己，外人会纳闷：你为什么要一个笨蛋的部下呢？再从历史的角度分析; 我们都知道岳飞,南宋著名的将领!他背刺着母亲期望着的"精忠报国",心怀着收复中原的赤胆忠心,带领着他的岳家军,打的金将闻风丧胆!,节节败退!请问对方辩友:"如果仅靠着叱咤风云的岳飞将军或是他的一部分士兵能够取得一次又一次的成功吗?正是由于岳飞的优秀与强干影响了整个岳家军的每一个士兵,再加上岳飞的卓越才能,对待士兵纪律严明,赏罚得当,没有一个士兵不服,没有一个士兵不从,怎能不造就出一个强兵满盈的岳家军呢?同时,这样一来,强将手下尽是强将也就是一种必然了!所以我方认为强将手下尽是强将! 除此之外我们还可以从哲学的角度分析! 退一不想,从士兵的主观因素分析,假设士兵的身体素质极差!甚至所有士兵都是老弱病残!那么很容易想象强将手下也未必是强将了!可众所周知:事物是普遍联系的,事物之间是互相影响的,作用的,一个强将完全可以依靠他的军事才能训练,改变他的士兵;与次相反一个将熊,在他的带领下他的士兵，,我们可想而知,不是土匪,就是汉奸吧!正所谓将熊熊一窝,兵熊熊一个嘛!因此我方认为强将手下尽是强兵! 就给你这些吧,你可以再自己发挥一些,我再给你一些反方可能会用的东西,知己知彼呵呵./ 强将手下无弱兵”。这也未必。“强将”手下的兵有两种可能：可能是强兵，也可能是弱兵。为什么呢？如果“强将”本身嫉贤妒能，像开店的武大郎，像容不得林冲的王伦，强兵就当然无法在其手下安身。在现实生活中，形形色色的武大郎之辈难道还少吗？他们喜欢奴才，使用庸才，容不得人才。高明的、虚怀若谷的领导者恰恰相反，他们敢于、善于使用比自己更强的人。实际上，善于用强者才是更强者，他们那里才真正是“强将手下无弱兵”。当然，这个“强将”也是相对而言，并非什么都强，“善将将”者即是，如刘邦即其一，而刘备、宋江在团结强者、使用强者方面的做法也是值得借鉴的。

辩论强将手下无弱兵辩词