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1,怎样选择伙伴

志同道合,志趣相同,乐于助人。

怎样选择伙伴

2,魔兽世界 影踪派日常 怎么选择同伴

去戍卫那里领完日常任务,然后看有的NPC头上有一个白色的谈话标志,就是可以跟随的,不过,有一个人是单挑任务的,看清楚再点……
影踪就5个任务好像,不难,20分钟即可搞定,崇拜的话,差不多1个月吧,一天1600左右的声望,自己算吧

魔兽世界 影踪派日常 怎么选择同伴

3,山海异闻录天书伙伴怎么选 职业伙伴搭配详解

这个游戏里面有教程,看看教程就会玩了,这个游戏在应用宝中可以下载,先在应用宝里搜索到这类的手机软件,还会出现其他的但是也是这种功能的可以选择,这里有很多这种软件都是官方正版的,可以放心下载使用。
给您推荐几套屌丝最强武将配置:刘备+孙尚香+赵云+姜维+魏延水镜八奇+夏侯惇曹魏虎骑+于禁其实南蛮豪杰这个也不错(不推荐)上面这4套都不错,屌丝也很好搞全。冲点小钱的可以考虑下面的五子良将(这个组合里面就张郃难搞的靠运气和rmb因为需

山海异闻录天书伙伴怎么选 职业伙伴搭配详解

4,请教下伙伴选择问题

路过··························
要是竞技场用肯特 这个哥们脑子冒泡呢...还能第一?
很怀疑你是高级玩家还是低级玩家?其实这时候只能用罗宾和老沙 紫戒指和紫魔器 其他英雄都不好使就是索隆他的魔防还是D呢 很不给力
现在就是用罗宾和老沙。。可是被全服第一那个大R的肯特 一个必杀就秒1万7.。。。
对 人家就是用肯特。 打好感最高的主将也1万+

5,大话西游手游仙族伙伴搭配 如何挑选自己的伙伴

首先介绍小伙伴:青衣仙子:仙族 袖里乾坤 风系输出沙师弟:魔族 阎罗追命 抽血蓝白骨精:男鬼 吸星大法 奶妈回血嫦娥:仙族 天诛地灭 雷系输出二师兄:男人 失心狂乱 混乱系牛魔王:男魔 魔神附身 加攻击加命中 + 阎罗追命(抽血蓝)龙太子:仙族 九龙冰封 水系输出万圣公主:女鬼 倩女幽魂 减人法抗性 + 血海深仇(鬼族输出)蜘蛛精:女魔 含情脉脉 加抗性+阎罗追命(抽血蓝)下面推荐各角色伙伴搭配:男人:竞技场 沙师弟+龙太子+蜘蛛精+白骨精 日常 蜘蛛精 换 嫦娥女人:竞技场 二师兄+沙师弟+万圣公主+白骨精 日常 二师兄 换 龙太子男仙:竞技场 二师兄+沙师弟+万圣公主+白骨精 日常 二师兄 换 龙太子女仙:竞技场 二师兄+沙师弟+万圣公主+白骨精 日常 二师兄 换 龙太子男魔:竞技场 二师兄+龙太子+万圣公主+白骨精 日常 二师兄 换 嫦娥女魔:竞技场 二师兄+龙太子+万圣公主+白骨精 日常 二师兄 换 嫦娥男鬼:竞技场 二师兄+沙师弟+万圣公主+龙太子 日常 二师兄 换 嫦娥女鬼:竞技场 二师兄+沙师弟+龙太子+白骨精 日常 二师兄 换 嫦娥总结:一般人培养5个小伙伴即可,贫民不怕做日常任务慢的就培养竞技场4个即可,土豪全培养即可。
男仙伙伴推荐竞技场:二师兄+沙师弟+万圣公主+白骨精日常:二师兄 换 龙太子万圣公主解锁条件:40级,携带技能:血海深仇,倩女幽魂,属于辅助单位,技能根据需要自动转换,属于中敏单位。沙师弟解锁条件:10级。携带技能:阎罗追命,敏高血薄,脆皮单位。竞技场比较实用。属于超敏单位。二师兄解锁条件:25级。携带技能:实心狂乱,控制系单位,属于低敏血厚单位。日常任务可有可无。属于低敏单位。白骨精解锁条件:15级。携带技能:吸星大法,低敏血厚,奶妈级别,小伙伴中唯一不可缺少的。属于低敏单位。更多攻略请搜索【4399大话西游手游】

6,神龙斩后期5069级伙伴如何选择

直接进入正题吧,我们来说说目前已经出现的最后的几个普通伙伴。50-59级可招募伙伴介绍(35000仙缘):吕洞宾(天道):前期招募过白娘子的可以替换成吕洞宾了,目前最强天道伙伴。需要天道伙伴的玩家果断出手吧,60级群控还是很给力的,天道的套装属性还增加闪避,配合闪避龙魂生存能力也不错。主打控制的队伍必招,甚至天道主角也可以尝试招募吕洞宾组成双天道控制队,毕竟60级的行瘟会减怒技能了,不过只能是横排或者竖排,两个天道错开展位都带6级怒气龙魂起码可以保证第一回合至少可以放出一个群控。 宓妃(天怒):普通伙伴里最强法术DPS,3个被动技能都非常给力,加法攻加暴击应有尽有。用单体技能点杀秒人,弱点的神将都不一定能扛得住。如果有60级的群攻技能那感觉就一个字:爽!需要法术DPS职业的朋友绝对不能错过,必招!月女祭祀(鬼武者):进化版的土行孙,从矮搓丑直接进化成百富美啊有木有!连跑车(白虎)都有了!鬼武点杀后排依然强势,高手向职业,对特定阵型有绝对的压制效果,需要一定的出手速度,洗的好的话可以赶在天道和护法前出手作用更明显,起手先秒一个后排DPS,总之是布阵高手不可错过的伙伴。60-69级可招募伙伴介绍(55000仙缘):杨七郎(神将):因为内测期间的BUG有幸见过60阶段的伙伴,虽然没有见过模型但是属性和技能还是见过的。杨七郎绝对的头抗,绝对的主T。被动技能加三防,一个字:硬!因为天生成长好被动技能也提供相当的防御所以培养方向多样,可以再增加防御让他成为绝对主T,也可以补充一些攻击利用逆天狂舞这个技能成为一个半T半输出伙伴。因为内测只开放到60所以这里就不多介绍他了,总之是个绝对的好伙伴。刀狂剑痴(飞仙):这是一个可以媲美VIP伙伴的飞仙,被动技能搭配比较完美,绝对的武力DPS的N0.1。有连击有暴击,还有几率增加暴伤,运气好放出群攻暴击都能秒人。不过培养起来比较费钱,想发挥他的战斗力对装备属性要求较高。推荐主修群攻技能。到此为止内测期间出现的所有普通伙伴都已经介绍完毕,希望对各位看官有所帮助,祝大家游戏愉快,次次画到金龙魂,多多洗出金五行!

7,如何选择合伙人

以下内容节选自阿里巴巴创业论坛,参与评论请点击这里! 经历了那么多年的漂泊,我终于选择去互联网去创业。 其实,每个人创业的体会基本上都比较相似,当然是从感性出发。就象别人说的一样,做了10年的生意,到现在一事无成,人生真的很失败,而年纪也不断增大,内心的压力越 来越大。 常言道:男人三十而立,总在想自己靠什么立?! 是自己单飞,还是找创业伙伴。 我这些年,算是一直在单飞,算来也10年啦。单飞有单飞的好处,弊处也不少。 大事肯定不是一个人干出来的,需要一个团队,一个互补性好的团队,一个很有执行力的团队。这个团队或许合作伙伴,或者是同事。 创业是件非常美妙且不断痛苦的事情,也是个严肃的事情,选择合作伙伴一定要非常谨慎,否则,不如仅是想想。 对搭档的选择和看法: 第一,是个好人,品质不错的人 ---嘿嘿,这个就不需要太多的解释,这是相互信任的基础。 ---刚开始创业,没那么多经验或精力去正规及约束,更多的是激情和自发。如果是成天防着对方:那最好就别玩。 第二,互补性很强的人 ---人有所长,必有所短。选择的时候要看清其长,以后也要学会包容对方的短。 ---不是选互补性的人,往往是臭味相投的。这里说的是性格,不是价值观。 ---所谓取长补短,是取别人的长补自己的短,此为团队的真正价值。 ---长城不是一人筑成。想做出点成绩,就得有做事情的开放心态。 第三,能沟通的人 ---企业是个利益共同体,不是家,是件严肃的事情。双方都有责任主动的去沟通。 ---中国人的个性是相对含畜谦虚,常常有话说三分,所以沟通的空间相对大。 ---凡事不要见面无声,面后有声。这往往是双方的因素,但肯定有一方是主导。 ---误会的产生往往是:误认为别人应该会理解或明白我。解决误会的最佳办法是主动沟通及多沟通。 ---观点和想法就如盲人摸象,各人有各人的点,吵架也是必然的,是好事。团队更有价值,也是因为存在不同的点。 第四,能共同承担责任的人 ---创业是一个不断犯错,不断学习改过的过程。不仅是自己犯错,还有团队里头的任何人。要有准备及有责任为自己及团队成员的过错买单。谁让我们想创业呢。 ---在赔钱和赚钱的时候,都是我们的时候。 ---中止合作并不是可怕的事情,话说清就行,最怕的是占着毛坑,又不想负责任的。 ---合伙创业是取长补短,资源共享,共同努力和互相依靠。 以下几句话让我感触比较深: 1 大事不胡涂,小事不计较。 2 合伙创业就好比结婚做夫妻,成与不成,就看婚后三年。 努力吧,我的朋友,未来辉煌与否就看我们的了! 创业,我怎么就失败了?  谁见过这样的留才怪招?
创业找合伙人,10大问题必须问!1.合伙人之间的共识是什么?互相之间不能触碰的底线在哪里?合伙人之间达成共识很重要,所谓共识就是共同的认识,指合伙人之间对待问题共同的看法,价值和意见。人与人之间是求同存异的过程,没有人能够做到对待事物价值观的完全一致性,但是合伙人需要在对待某些重大问题或者决策的时候能够达成共识。而双方的底线是需要在创业之前就必须界定好,自身能够承受的极限在哪里?这是合伙人制度的基础。2.你创业的个人目标是什么?创业不是为了创业而创业,拥有清晰的目标才能够看清大趋势,有的人为梦想创业,有的人是为信念创业,有的人是为生活创业,找准你的创业目标,了解自己到底要的是什么,否则不要轻易创业。3.你们是全情投入(全职创业)还是有所保留的?创业阶段合伙人之间的时间安排必须严格的把控好,全职创业和兼职创业的区别在于能够投入更多的时间和精力去管理公司的大小事务,创业团队中至少要有几位核心人物全情投入,先把创业团队的核心框架搭建好。4.合伙人中,谁会投钱进公司,如果投资的话利益关系怎么算?合伙人入伙的方式无非是资金,技术或者是资源的支持,如果自愿投资入股的合伙人必须关定好是只投资占股份成为股东,还是作为联合创始人资金的支持,两者的职能范围是不同的,而后者能够和你一起成长,一起进步,涉及股份利益的关系白纸黑字写清楚比较好。5.合伙人有薪酬吗?从什么时候开始算薪资?合伙人可以自由选择薪酬支付的方式,可以基本薪资加提成,或者浮动薪资加期权,薪资结算期可长可短,需要合伙人之间互相商量协调。寻找创业合伙人,方法很重要,原文讲解更详细:http://aihehuo.com/blog/11816.合伙人之间如何分股份?合伙人的薪酬应该根据每个人入伙的条件进行协调分配,如果是自有资金,大家应该要有共患难的意识,资金紧张的情况下应该以团队利益为主,个人利益为次,前期可以用浮动基本薪资加期权的方式稳定团队,当公司发展壮大后可以进行利益再分配。7.遇到问题最终拍板时,怎么做决定?遇到最终的问题需要拍板,首先判断这个问题本身的严重性,如果是一般的日常经营问题,当然是创始人或者总经理负责决断,如果是关系团队利益的事情,那么合伙人之间都有权利表决,可以进行投票或者是选出大家都信任的人选决定,一旦拍板只能服从。8.万一有合伙人要提前离场时,该怎么办?合伙人中途退出的问题是经常会遇到的,离开的原因有个人原因,也有团队的原因,如果是个人原因比如出国或者离开当地那么看他个人的意愿是否愿意保留一部分股份并且一直支持公司的发展,如果是团队之间产生矛盾,误会导致关系破裂且无法挽回的话,那么和平协商好聚好散。9.能开除合伙人吗?谁来开?以什么样的名义开除?合伙人是可以开除的,但是在公司某环节具有一定不可替代性的人,在考虑让其离职之时,必须有一定的方案。施恩好过积仇,宁可快狠准,不可犹豫。10.合伙人之间需要事先签订协议吗?白纸黑字事先将合伙人的权利和义务写清楚,以后才不会出现那么多的纠纷和矛盾,千万不要因为是朋友是亲戚就草草了事,事实证明,熟人做合伙人比陌生人做合伙人要更加谨慎,要是产生矛盾,利益纠纷导致创业失败,不仅失去了事业还失去了朋友。
1、人品,良好的品德是永远的第一法则。在创业初期,可能我们自己没有太多的资金、没有良好的社会背景、也没有丰富的人脉,唯有自己的一腔热血与对事业的一份执着追求。此时,我们还处在事业目标时隐时现的初级阶段,我们的想法、计划书可能都不太成熟,在创业过程中可能会遇到各种各样事先没有想到的困难。此时最需要的是我们的合伙人有良好的人品,具体体现在对伙伴的理解、包容、支持、信任与正面的鼓励。不能因为一点小小的困难而抱怨、指责、不理解、甚至是动不动就嚷嚷着要散伙。即要做到同舟共济,也要做到雪中送碳。2、懂得舍与爱。只计较眼前利益,不懂得“舍”的人一定是一个不懂得爱的人,更不可能成为有成就人。合伙初期不可能将什么利益都能分得一清二楚,不能在创业的过程中将小利算得太清楚,更多的时候可能是合伙人之间不分你我。也许你在平素的生活是一个非常节俭的人,什么都省吃俭用,什么都精打细算,但在合伙创业之间,绝不能较计太多。因为,过份的计较会使合伙人之间相互产生猜疑而失去信任的基础。凡事懂得让对方一步,对方也会让你一步,这样才有可能合作起来更愉快与轻松。3、要有理想、更要的热情。创业不比替别人打工,可能有下属为你打点日常小事,有上司为你指点方向。可是,创业初期什么都需要自己亲自动手,对面工商、客户等,里里外外均要自己一手操办。如果只有理想,什么都希望别人来代自己完成,自己做个总指挥那是不可能的。在创业初期要懂得,更要愿意去亲力亲唯,这样不仅能体会到过中的细节,一起经历过程的辛酸苦辣,也能加强彼此的感情与创业的信心。4、易沟通、善学习。计划不如变化快,可能创业之初做了详尽的商业计划,可以随着市场的变化,我们的计划需要随时进行调整。在调整的过程中,彼此之间除了有积极的心态之外,更要能极时的听取对方的想法与态度。在过程中,沟通将显得非常重要,如遇到对方不易沟通,则无法有效地合作。

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